Strategie en materiële thema's Dit schema verbindt onze strategie met de materiële thema’s en de kpi’s die daar onder hangen. Ook verbinden we die met onze risico’s.
Managen van risico’s NS staat dagelijks bloot aan diverse risico’s. Die brengen we onder in strategische, operationele, financiële (rapportage) en compliance-risico’s. Om...
Concernrisico’s Als onderdeel van het businessplanproces heeft de Executive Committee (ExCo) de belangrijkste concernrisico’s (8) vastgesteld op basis van onder andere de...
HRN-concessie Het risico dat bij de midterm-review blijkt dat NS de inhoudelijke verplichtingen, zoals de prestatieverbetering of het IHA-aanbod, onvoldoende heeft ingevuld.
Abellio op ‘arm’s length’ NS heeft een strategie van gerichte groei in het buitenland in een beperkt aantal Europese markten. Deze activiteiten zijn belegd in dochteronderneming...
Performance Het risico dat NS de dienstregeling op het HRN en de HSL niet conform concessie- en aanvullende afspraken uitvoert (o.a. niet tijdig, zitplaatskans en reinheid).
Verandertrajecten Het risico dat het totaal van veranderingen het verandervermogen van de organisatie te boven gaat. Projectresultaten zullen daardoor mogelijk niet tijdig of...
Betrouwbaarheid IT Het risico dat de beschikbaarheid van IT en de informatiebeveiliging niet tijdig op het gewenste niveau zijn, door vertraging bij de implementatie van het...
Veiligheid Het risico betreft een ernstig veiligheidsincident met reizigers en/of medewerkers. Veiligheid omvat spoorwegveiligheid, arboveiligheid, brandveiligheid,...